清遠(yuǎn)戶外素質(zhì)拓展

清遠(yuǎn)戶外拓展訓(xùn)練打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)過(guò)程中以知識(shí)技能灌輸為主的培訓(xùn)模式，而是更加注重個(gè)人觀念、人格以及處事態(tài)度等非智力因素的培訓(xùn)。相對(duì)于傳統(tǒng)的直線式，灌輸式的培訓(xùn)模式而言，拓展培訓(xùn)是一種通過(guò)讓培訓(xùn)者直接參與、教練做引導(dǎo)、參訓(xùn)者之間互動(dòng)的培訓(xùn)模式。拓展培訓(xùn)依據(jù)職員的職業(yè)特性、崗位要求等，量身定做個(gè)人挑戰(zhàn)課程以及團(tuán)隊(duì)合作課程，改變傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的單向、沉悶以及講述式的培訓(xùn)模式。tag：清遠(yuǎn)戶外素質(zhì)拓展

清遠(yuǎn)戶外拓展古鎮(zhèn)尋寶

清遠(yuǎn)戶外拓展訓(xùn)練能提升員工的綜合素質(zhì)能力，重點(diǎn)針對(duì)承受壓力，化解壓力，提升忍耐力，激發(fā)潛能，放下生活、工作中的包袱，以更加積極的心態(tài)投入工作，來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展。員工去體驗(yàn)，獲得切身的感受、體會(huì)，再通過(guò)激勵(lì)引導(dǎo)，讓員工獲得心靈上的震撼、升華，達(dá)到拓展訓(xùn)練需要的效果。tag：清遠(yuǎn)戶外拓展古鎮(zhèn)尋寶

清遠(yuǎn)室內(nèi)拓展培訓(xùn)

很多的企業(yè)員工離職的原因就是看不到發(fā)展的方向，所以在工作中不盡力，而企業(yè)現(xiàn)有的制度又讓他感覺(jué)到壓抑的感覺(jué)，所以便產(chǎn)生出“天涯何處無(wú)芳草”的想法。實(shí)際上就是員工對(duì)于企業(yè)沒(méi)有歸屬感與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。通過(guò)清遠(yuǎn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，讓員工真正的覺(jué)得這樣的企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)就是自己想要的，自然會(huì)想要與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。tag：清遠(yuǎn)室內(nèi)拓展培訓(xùn)

清遠(yuǎn)素質(zhì)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

清遠(yuǎn)戶外拓展訓(xùn)練使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍，改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流，使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序。tag：清遠(yuǎn)素質(zhì)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

山美特戶外拓展培訓(xùn)培訓(xùn)師均是從高等學(xué)院畢業(yè)，擁有專業(yè)知識(shí)，并且對(duì)管理學(xué)、心理學(xué)有一定了解和研究的人員，或是部隊(duì)退役軍人。山美特公司到目前為止已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)近千家企業(yè)，共計(jì)上萬(wàn)人次，豐富的成功案例將是最直觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。